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行業(yè)新聞

為安全服務(wù)管理賦能!昆明公交推行車長“雙清單”管理規(guī)定隨記

發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 08:36:02  
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隨著云南省建設(shè)南亞、東南亞輻射中心的日益成熟,昆明市的發(fā)展腳步明顯加快,昆明公交也迎來了新的轉(zhuǎn)型和發(fā)展機(jī)遇,如何闖出一條新發(fā)展路徑,是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要課題。

為安全服務(wù)管理賦能!昆明公交推行車長“雙清單”管理規(guī)定隨記(圖1)

昆明公交是一個(gè)有著建司70周年,近萬在職職工隊(duì)伍的國有企業(yè),車長隊(duì)伍接近6000人,是企業(yè)最為重要的基礎(chǔ)崗位,每天為上百萬老百姓提供公共出行服務(wù),通過車長的服務(wù)透射出企業(yè)文化的精髓,影響著企業(yè)在老百姓心目中的口碑和公信力。要樹立好的企業(yè)口碑和公信力,關(guān)鍵在于樹立良好行業(yè)行風(fēng),抓好從業(yè)人員工作作風(fēng),有效提升車長隊(duì)伍職業(yè)素能建設(shè)成果,只有這樣企業(yè)才能獲取發(fā)展成果的實(shí)質(zhì)。

為安全服務(wù)管理賦能!昆明公交推行車長“雙清單”管理規(guī)定隨記(圖2)

按照云南省委、省政府關(guān)于工作“作風(fēng)革命”的明確要求,面對老百姓對公交出行提升服務(wù)質(zhì)量的熱切期盼,自我檢視我們的服務(wù)工作和行業(yè)行風(fēng)建設(shè),會發(fā)現(xiàn)與政府的要求,群眾的期盼存在一定差距,過去行之有效的管理措施已經(jīng)無法滿足當(dāng)前管理的需要。經(jīng)過主動對市民乘客咨詢調(diào)查,企業(yè)內(nèi)部深入走訪調(diào)研,多方座談交流,多次征求意見反復(fù)醞釀和修改稿件,最終經(jīng)過集團(tuán)公司職工代表聯(lián)席會議表決通過后,昆明公交集團(tuán)制定了《車長雙清單管理規(guī)定》。這是一次安全管理和服務(wù)模式的創(chuàng)新,打破原有的用人機(jī)制制約,探索出一條駕駛崗位“人盡其才、人崗相適、人事相宜”的新路子,是2022年安全服務(wù)管理的一項(xiàng)重大改革措施。雙清單管理規(guī)定負(fù)面清單確立了企業(yè)在安全服務(wù)管理當(dāng)中不可觸及的紅線和不可逾越的底線,是對安全生產(chǎn)工作的敬畏,是對安全管理的嚴(yán)格把控,而正面清單則讓公交回歸到服務(wù)工作的本質(zhì),提倡車長“服務(wù)三主動”,即主動關(guān)心、主動幫助、主動作為,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不設(shè)上限。

為安全服務(wù)管理賦能!昆明公交推行車長“雙清單”管理規(guī)定隨記(圖3)

“雙清單”中,“正面清單”是標(biāo)記車長在營運(yùn)過程中,做好對乘客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),正面樹立公交服務(wù)形象的情形,為負(fù)面清單的加分項(xiàng);“負(fù)面清單”是標(biāo)記車長在營運(yùn)過程中存在的道路交通違法違規(guī)及不文明行為的情形,為考核項(xiàng),這些行為是市民群眾反映強(qiáng)烈、政府監(jiān)管部門重點(diǎn)督促,甚至影響國家、省、市、企業(yè)形象的不良情形。“雙清單”以自然年為計(jì)算基準(zhǔn),“負(fù)面清單”初始分值為12分。當(dāng)年度“正面清單”有加分情形,可對“負(fù)面清單”累計(jì)加分,被加分后總分值不超過18分。

為安全服務(wù)管理賦能!昆明公交推行車長“雙清單”管理規(guī)定隨記(圖4)

雙清單管理規(guī)定發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于,不僅從負(fù)面清單對嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的紅線和底線進(jìn)行了劃定,確保守住管理紅線和底線的同時(shí),發(fā)揮正面清單不設(shè)上限的作用。車長可通過對乘客的主動作為、主動服務(wù)為自己在負(fù)面清單上加分,釋放出車長愿意主動作為、主動幫助乘客的勢能,企業(yè)也通過車長服務(wù)質(zhì)量的提升,提高了是名乘客和政府行管部門的充分認(rèn)可,提升了企業(yè)美譽(yù)度。通過一季度廣泛宣傳和試行,安全服務(wù)管理成效發(fā)生了一些積極地變化,事故發(fā)生率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作各項(xiàng)指標(biāo)都有較大好轉(zhuǎn),市民乘客紛紛通過各種渠道表達(dá)了對車長的感謝和表揚(yáng)之情,涌現(xiàn)出一樁樁感人至深的真情故事,在這些表揚(yáng)當(dāng)中充分體現(xiàn)了車長主動擔(dān)當(dāng)、語言親切、態(tài)度熱忱、扶老攜幼、照顧有加的工作細(xì)節(jié),讓公交營運(yùn)工作服務(wù)本質(zhì)得以凸顯。在雙清單正式試行的3月份當(dāng)中,表揚(yáng)率環(huán)比上升73.08%,投訴率下降19.62%,一季度同比事故總起數(shù)下降47.83%,從試行初期的效果上來看初步取得一定成效。

實(shí)施車長“雙清單”管理規(guī)定為昆明公交在安全服務(wù)工作方面賦能,糾正車長營運(yùn)過程中的道路交通違法違規(guī)行為,提高公交服務(wù)品質(zhì),最大限度消除安全隱患,降低行車事故發(fā)生率,使安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作紅線意識、底線思維具體化、實(shí)像化,給基層進(jìn)一步嚴(yán)格管理以依據(jù),給進(jìn)一步提高管理效能以抓手,為確保我司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定夯實(shí)了根基。

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