4月20日下午，寧波公交集團公司召開“除險保安”專項行動部署暨季度安全生產委員會會議。會議設置了主會場和8個分會場，集團公司領導班子，各部室、職能分支機構負責人以及基層單位黨政負責人在集團1102多功能廳參加主會場，集團其他科隊級及以上干部等共計179人在各分會場參加。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理孫斌主持。

會上，安全保衛部分析研判一季度安全形勢，第四分公司、公交旅游作為基層單位代表交流近期安全生產工作，黨群工作部重申《公交駕駛員身心健康監護管理辦法》，副總經理吳忠浩傳達近期上級組織的相關安全工作會議精神要求。

黨委副書記、副董事長、總經理孫斌對集團公司“除險保安”專項行動進行部署。指出，“除險保安”大排查大整治工作是根據省、市安委會及市交通局統一部署開展的專項行動，是確保全年特別是黨的二十大、亞運會等重點時段安全穩定的具體舉措，是貫穿全年的一項極其重要的任務。各層級要以“堅持三項工作機制，力爭實現三個100%”為工作目標，重點落實五方面任務，包括上級部署工作、安全生產重點關注領域、消防安全重點關注問題、安保維穩重點關注區域、疫情防控等工作落實情況。要提高思想認識、強化信息報送、強化數字賦能、嚴格履職盡責，深入重點領域、重點部位、重點環節開展大排查大整治，全力確保重點時段安全生產形勢穩定。同時，孫斌對下步安全工作提出三方面意見：

一要抓細責任落實。要求各級領導干部靠前指揮、親自部署、親自督促，做到守土負責、守土盡責。尤其是各單位主要負責人，作為安全生產第一責任人，要根據黨的二十大、杭州亞運會等重大會議、重大活動節點安排，統籌抓好備戰、臨戰、實戰、決戰各項工作，動態調整安全生產要求，確保萬無一失。

二要抓實排查整治。要求在各級落實風險隱患自查自糾過程中，要從單純追求覆蓋率向追求質量提升，要從側重物的隱患向突出人的不安全行為和管理隱患轉變，要讓“四不兩直”成為常態并推進全員參與隱患排查，促使崗位人員在行動中養成習慣，在習慣中增強意愿，逐步提高風險辨識和隱患自查自糾能力。

三要抓好精密智控。指出數字化改革及科技應用是當前破解安全管理瓶頸、提升企業本質安全水平最有效、最根本的出路，今年要重點推進行為識別系統全面應用、安全風控系統智能報警、無線采集稽查到“人”，推進安全風險隱患智能分析預警，全面提升風險隱患精準防控能力。

黨委書記、董事長劉水平就《想在前、做在前、搶在前——堅決筑牢“嚴深細實”平安防線》作講話強調。劉水平指出，今年是非常特殊、非常關鍵的一年，平安護航二十大、除險保安迎亞運是一項重大政治任務，容不得絲毫閃失、出不得半點差錯。結合當前比較突出問題，提出三點要求：

一要強化憂患意識，知危圖安，鐵心保安全。指出開年以來安全總體平穩，也經受住了疫情的考驗，但“穩”是相對的，一些短板和隱患還比較突出，平安“有驚”，防疫“有險”，穩定“有憂”。針對這些問題，公司上下必須進一步強化風險意識、樹牢底線思維，始終保持如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患和見葉知秋的敏銳，規避風險、管住風險、消除風險，牢牢把握除險保安的主動權。

二要強化源頭治理，動真碰硬，鐵腕抓整治。一是思想源頭要引好，堅決確保政治安全。要加快解決隊伍信任問題和員工認同問題，集中開展矛盾糾紛大排查大起底大化解專項行動。二是健康源頭要早控，始終抓牢行車安全。要加快研究制定《員工健康促進計劃》，及時提醒糾正不安全駕駛行為，大力推進駕駛員行為識別系統的廣泛應用。三是制度源頭要建實，全力保障經營安全。要認真學習《市屬企業違規經營投資責任追究實施辦法》和《省屬企業合規管理指引》，在企業內部建立健全合規管理“三道防線”，深入推進合規體系建設，全面排查梳理廉潔風險。

三要強化責任擔當，狠抓落實，鐵肩挑重擔。一要健全“有職必有責”的責任機制，堅持“黨政同責、一崗雙責”，堅持“管黨建必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。二要健全“盡職必盡責”的督促機制。堅持力量下沉前移，嚴格晾曬考評，強化考核激勵和“一票否決”。三要健全“失職必追責”的問責機制。要嚴厲問責主體，嚴肅問責領導干部，嚴格落實緊急突發敏感事件和重大事項信息報告工作。

最后，劉水平對節前的防疫防汛工作進行強調，要求統籌做好防疫和防汛工作，決不能顧此失彼。要求把責任壓實到底，把督考跟蹤到底，確保舉措真正落實落地落到位，確保市民乘客、公司上下都能夠平安過節、歡樂過節。