7月8日，集團召開2022年度中期工作會議，全面盤點上半年工作，深入分析研判當前形勢，對2022年重點工作進行再部署再落實，動員集團上下錨定目標，砥礪前行，全力以赴完成年度目標任務。集團領導班子、中層以上干部以及各權屬企業負責人參加會議，福汽集團黨組書記、董事長陳建業蒞臨指導。

會議對集團2022年上半年經營工作進行了總結。上半年，面對諸多不利因素的疊加影響,集團上下頂著重重壓力，攻堅克難、負重前行，以“抓創新、強協同、嚴管控、增效益”為年度工作方針，堅持創新驅動,堅持利潤導向，積極拓展國內外市場，深度融入新發展格局。

會議還聽取了集團上半年黨風廉政建設工作情況及安全生產情況匯報，各權屬企業探討交流了下半年工作思路，金龍客車分享了“科改示范行動”特色做法與成效經驗。

集團黨委書記、董事長謝思瑜對下半年工作進行了全面部署。他強調，業績就是尊嚴，奮斗才有出路，各級領導干部要知責于心、擔責于身、履責于行，拿出背水一戰的勇氣，與1.1萬金龍人一起，大干180天，堅定不移完成年度目標。謝思瑜董事長對集團下半年工作提出了相關要求：要堅持利潤導向，高質量推進市場拓展，鞏固戰略核心市場，積極開拓增量市場，不斷培育新的業務支撐點；要堅持發力新能源，加大產業布局中高端，始終保持領跑地位；要堅持精細化管理，全面提升運營效率；要堅持深耕海外,深度融入雙循環新格局，不斷鞏固和拓展發展空間；要堅持精準協同，扎實推進集團七大協同平臺建設，持續優化資源配置；要堅持改革創新，做好深化改革“大文章”，增強企業發展活力動力；要堅持底線思維，從嚴加強經營風險管控；要堅持作風引領，推動各項工作高效落地落實；要堅持從嚴治黨，把穩把牢正確政治方向，以高質量黨建推進高質量發展。

福汽集團黨組書記、董事長陳建業在發言中強調，今年是金龍汽車集團的大考之年，全體金龍人要增強信心決心，以敢打必勝的精氣神，牢牢把握下半年的機遇，用實際行動展現金龍人“不言敗、不服輸”的韌勁和闖勁。黨員干部要以身作則，樹立榜樣。面對疫情沖擊、供應不穩、需求萎縮等不利因素，要堅持向改革要活力，靠創新謀發展，強化管理機制、營銷機制和人才機制的改革，抓好產品、技術、業務、市場和產業的轉型升級；要強化業績導向，切實增強使命擔當，層層分解任務指標，充分激發員工的積極性和創造性，全力確保全年生產經營目標任務順利達成；要認真貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，統籌發展和安全，切實強化風險防范，確保企業生產經營平穩有序，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。