2020年7月2日，金龍汽車召開2020年度中期工作會議，總結回顧上半年工作，分析存在的不足和問題，部署下一步工作。福汽集團總經理、金龍汽車集團董事長陳建業，福汽集團副總經理、金龍汽車集團副董事長謝思瑜，金龍汽車集團領導班子、中層以上干部以及各權屬企業負責人參加會議。

陳建業做工作部署

　　會議指出，上半年，金龍汽車廣大黨員干部職工深入貫徹落實習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要講話重要指示批示精神，認真抓好疫情防控和企業發展各項工作。疫情期間，公司上下全力以赴，攻堅克難，及時保質保量完成國家工信部和省委省政府下達的負壓救護車應急生產任務, 收到國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制醫療物資保障組、中央赴湖北等疫情嚴重地區指導組物資保障組的感謝信。

　　面對疫情，公司加快轉型升級，深度整合資源，突出降本增效，嚴格品質管控，實施全員營銷，1000輛金旅輕客出口埃及，實現了今年以來我省輕型客車批量出口的“第一大單”;200輛金龍高端城市公交車出口塞浦路斯，創下中國客車出口歐盟單筆最大訂單紀錄。金龍客車還入選國務院國企改革“科改示范企業”，在疫情防控與復工復產的雙戰場展示了金龍力量，展現了國企擔當。

謝思瑜報告上半年工作情況

　　會議還聽取了全面從嚴治黨主體責任落實情況及安全生產情況匯報，各權屬企業共同探討交流了下半年工作思路和舉措，金龍客車分享了“品質革命”先進經驗。

　　陳建業部署了下半年工作任務，要求金龍汽車廣大干部職工要切實增強緊迫感危機感責任感，發揚“不畏艱難、超強紀律、高效作戰”的金龍負壓車精神，按照“穩健經營、擴量增效”要求，強優勢、補短板、拓市場、搶訂單，以更堅定的信心、更大的力度、更實的舉措，大干三季度，決戰四季度，全力沖刺全年目標任務，為全方位推進金龍汽車高質量發展再立新功。